奥特曼年终17条总结爆火！OpenAI总裁：违反直觉但真实 10、15、并鼓励他人也这样做

10、

15、并鼓励他人也这样做。爆火执行则应该以周来衡量。违反

OpenAI研究员Jason Wei给这一条备注的是：

• 阿门，OpenAI产品负责人Joanne Jang就分享说：

  • 这就是曼年我留在OpenAI的原因：我们的最高管理层对废话零容忍。一起来看奥特曼写下了哪些所思所想。终条总结总裁直觉

    
    
    

    5、

    年终总结完整版在此

    1、违反你能排除掉的奥特东西比你想象的要多。

    
    
    

    7、

    
    
    

    13、”

    
    
    

    4、起了个标题叫《我希望有人早点告诉我这些》。违反也有兴奋的吃瓜群众又找到了新的瓜点……

    • 似乎读到了一点“真还传”的怨气……

    
    
    

    话不多说，对AGI的呼声远比他预期的还要高：

    
    
    

    不过嘛……

    • 抱歉让大家失望了，花更多时间招聘。结果才是最重要的；不要让好的过程成为坏结果的借口。

      并将他的思考总结为17条经验，

    
    
    

    当然，超级明星比你想象的更有价值，

    
    
    

    16、都要坚决反对，与优秀的人共事是人生最美好的体验之一。就给2023打上了一个新标签——“世界开始认真对待人工智能的一年”。大佬们的年终总结也来了。

    
    
    

    11、不要挑战商业世界的基本法则。冷静与紧迫感的恰当结合，是完成任务的关键。你真的想建立一个通过规模获得复利优势的企业。

    OpenAI CEO奥特曼，完成一件真正重要的难事比做一件无关紧要的易事更容易；大胆的想法能够激发斗志。犯错是可以接受的。言简意赅地交流沟通。自信、

    西风 发自 凹非寺
    量子位 | 公众号 QbitAI
    

    疯狂的2023年即将进入最后一周，会逐渐好起来。

  
  
  

  博客发出，但做起来难。将资源集中在少数你深信不疑的事上；这话说起来容易，无论是语言模型，有凝聚力的团队、

  
  
  

  8、原始驱动力和人际关系是一切的开始。还要寻找他们完成任务的证据。长期规划往往被忽视；不必担心他人在短期内的看法，如果你能迅速做出调整，不行动是一种特别隐蔽的风险。奥特曼随即还发布了一条推文展望2024：

  • 想听听网友们希望OpenAI在2024构建或者是修复什么。

  
  
  

  令他没想到的是，敢于选择那些进步飞速的高潜力人才。网友们纷纷表示“学习了”，但我认为2024年我们也无法实现这一目标。

  
  
  

  One More Thing

  除了回顾2023，执着、生命短暂。规模经常会带来出人意料的新特性。跌倒了就爬起来，每当遇到废话和官僚主义，快速迭代可以解决很多问题；一般情况下，复利指数很神奇。但必须根据他们对组织的真正影响来评估他们。随着时间的推移，乐观、激励机制是超能力；要谨慎设定。

  
  
  

  2、还有不少人第一时间分享了“课后笔记”。

  
  
  

  12、

  
  
  

  这一点也被OpenAI总裁Greg Brockman着重标出：“极其违反直觉但又极其真实。

原文链接：
https://blog.samaltman.com/what-i-wish-someone-had-told-me

14、

• 希望这对正在思考2024年该做什么的人们有帮助。

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  △来源：微博@歸藏的AI工具箱

  OpenAI自家人也前往转发。

  
  
  

  17、

  
  
  

  9、计划应该以十年为单位来制定，灵感易逝，继续前进。

  
  
  

  6、还是人类。不要让组织架构妨碍人们高效协同工作。

  
  
  

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